公司2020年度系统检修总结会顺利召开
时间:2020-09-11点击量:269 单位:生产技术部 作者:陈康 文章字符数: 822 分享到:

为了认真总结8月份系统检修工作,梳理检修过程存在的问题,进一步做好今后的检修工作,公司于9月9日下午14:30在集团522会议室召开了2020年系统检修工作总结会。会议由公司副总经理陈鹏主持,公司领导及各职能部门和分子公司经理层参加了会议。

此次年度系统局部停车检修工作从8月3日拉开序幕,历时34天,于9月6日热电1#锅炉点火成功,标志着此次年度检修工作所有检修项目全部顺利完成,大修工作圆满落下帷幕。在严格落实集团公司检修“四零”目标要求的基础上,各分、子公司从检修方案优化、项目风险识别、人员培训教育、过程监督与评价、应急预案储备等方面层层落实、层层把关,在时间紧,任务重的情况下,顺利完成所有既定检修工作任务,并且顺利实现了检修过程:零伤害、零事故、零污染和零感染 的“四零”目标。

此次检修期间体现出许多的亮点工作,一是检修期间各单位严格落实“模拟检修是抓手”作用,持续发力,促安全、保质量;二是严格落实项目清单管理,避免检修项目漏项、缺项;三是实行分层分级管控,实现精细化过程管理;四是严格执行隐患销号管理,确保隐患全面整改;五是严格落实疫情防控工作,确保检修工作零感染;六是后勤服务到位,人情关怀备至。当然本次检修也暴露出部分分子公司检修不到位、不透彻、不扎实等问题。检修期间各分、子公司均未发生安全事故,连续两年实现了检修“零伤害”,总体可以概括为“三充分三到位一彻底”。三充分是指检修准备充分、思想动员充分、培训教育充分,三到位是指风险管控措施落实到位、安全监护基本到位、管理人员履职到位;一彻底是指尾留隐患整改彻底。

最后公司领导对此次检修进行了点评,要求各相关单位结合本次检修过程中的亮点工作,相互对标学习、取长补短,对于本次检修中存在的问题,认真总结经验教训,利用过程安全管理为抓手,进一步夯实生产管控水平,为公司高质量发展提供新动能,为公司第三次跨越式发展奠定坚实基础!

编辑:马薇