直奔主题,发出履职“好声音”
时间:2020-07-31点击量:368 单位:综合管理部 作者:黄振宇 文章字符数: 748 分享到:

——公司召开综合系统交流会

“餐饮承包合同到期续签需要哪些程序?”“废旧物资名称、型号不符如何报废处理,空调维修费用大,建议成立专业维修队……”

这是在7月30日公司召开的综合系统交流会上,各分子公司党委副书记、综合管理科负责人结合实际,直奔主题,对餐饮、卫生、财产、绿化等管理服务工作提出了建设性的意见和建议,让与会的公司战略发展委员会副主任郭宏福,综合管理部副科级及以上管理人员聆听到来自基层单位的“好声音”。

综合系统交流会是公司季度例行会议,目的就是为了增进综合系统成员之间的业务沟通与交流,及时解决工作中存在的困难与问题,更好地推动公司综合系统工作有序开展。此次会议是疫情后的首次会议,始终在坦诚的氛围中进行,首先折荣强从行政管理、信息化管理、后勤管理、物业保卫和节支创效五方面,通报了上半年综合系统检查评比情况,并对各业务板块的重点工作提出了具体要求。随后综合管理部相关人员针对各分子公司提出的问题,分别作出了细致的答复。

郭宏福就综合系统工作提出要求,一是要充分发挥服务职能,加强沟通协调、解决突出问题,加快工作进度,确保按时间节点推进各项工作;二是要把工作抓实抓细,要坚持问题、需求、结果和目标导向,做到真正发现问题解决问题,不断提高工作满意度;三是要强化责任担当,正确面对综合系统工作的艰巨性、长期性和复杂性,层层压实责任;四是要保障重点工作的顺利推进,努力做到重点工作重点跟踪、重点保障、重点落实。

下一步,综合管理部将在求实效、重实干上狠下工夫,对不能立即解决的提出整改意见并持续跟踪,确保“事事有落实,件件有回音”,同时总结出有效经验,为普遍性问题提供解决思路,为公司高质量发展发挥综合系统应有的作用。

编辑:马薇