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“真+严” 打赢“百日安全”攻坚战
时间:2019-10-30点击量:769 单位:水泥有限公司 作者:周奇彦 文章字符数: 1173 分享到:

“不安全不生产、隐患不排除不生产!”

“宁可损失1000万也不能让员工受到伤害!”

这是集团公司全面抓好安全生产工作的理念和准则。水泥有限公司紧跟集团公司安全管理步伐,狠抓措施落实、夯实安全职责,“真+严”打赢“百日安全”攻坚战。

“真学+严抓”,提高安全意识。水泥有限公司秉持“培训不到位是重大安全隐患”理念,狠抓安全培训效果。“咱们制定管控措施的时候,要从工程技术、个体防护、管理和应急方面入手,管控措施一定要具体,有可操作性!”10月24日,讲师杨刚平为班组长以上管理人员培训风险管理,参与培训的人员时而专心听讲、时而与讲师互动交流,课堂气氛活跃。

别人的事故就是我们的教训。结合水泥行业31起典型事故案例,班长每周组织班组人员学习一起事故案例,针对事故暴露出的问题展开类比排查,消除安全隐患。“军军,启动0324皮带前先打预警铃,岗位人员现场检查确认以后再启动。”学习完“伊犁天山3.14皮带伤人事故”,工段长徐林军刚好遇到岗位上的同事,赶紧“现学现卖”。

“真查+严管”,管控人员行为。杜邦事故成因统计分析表明,人的不安全行为占比可达96%,有效管控人员行为是实现“百日安全”活动目标的前提。10月1日起,水泥有限公司全面启动“打非治违”整治活动,采取日常检查与专项督查相结合的方式,整治内容小至行走规范,大到危险性作业。

10月17日,訾建平在润滑1317提升机主传电机时,只对主传电机断电上锁,不符合检修作业规范,正在现场检查的折小伟看到后赶紧制止。

“看看,二虎同志上榜了!”曝光栏的违章通报前围着一群人。“打非治违”整治活动开展以来,水泥有限公司针对违规行为“露头就打”,让违章人员“丢面子、丢票子、红红脸、发发怵”,督促作业人员自觉规范作业行为。

“真改+严谈”,传授技能保安全。10月22日,水泥有限公司公告栏张贴出首张“安全约谈记录”,这是设备管理科訾伟科长对检修人员赵景波的安全约谈记录。

10月份,水泥有限公司全面启动“安全约谈”工作,赵景波更换提升机辅传操作柱挠性管时未进行断电、上锁,按照重度违章“安全约谈”方式,他需要在约谈时说明存在的问题,并答复约谈人訾伟提出的有关问题,分析查找原因、作出安全承诺。被“约谈”后,按照“一对一精准扶贫”计划,技术员陈进耀成为他的安全管理帮扶人员。如此“折腾”,为的就是让所有人都从思想上扭转对安全的认知,提高安全能力和技能。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。水泥有限公司以集团公司第四季度安委会工作要求指导,不忘安全发展初心,不断应用集团公司总结提炼出的先进安全管理经验,以安全工作零容忍的态度,坚决打赢“百日安全”攻坚战。

编辑:马薇