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水泥有限公司应急管理“四步骤”完美收官
时间:2018-10-05点击量:672 单位:水泥有限公司 作者:李宝生 分享到:

集团公司“应急管理”季度亮点活动开展以来,水泥有限公司不断加强应急管理的力度,提升应急管理工作的精细化程度,提升员工参与度与应急处置技能,推动应急管理形成“有人想、有人说、有人管、有人做”的工作模式。

领导高度重视、活动迅速部署。“应急管理”季度亮点活动启动以来,各级管理人员通过周例会、班前会积极宣传动员,要求全体人员积极参与,并按照活动计划表中的具体任务安排部署工作。在宣传手段上,除了常规的悬挂横幅,水泥有限公司更是别具匠心地制作了《应急知识手册》,发动各工段办“应急知识宣传板报”“漫画展”,还制作了各类事故应急救援小视频,为全面铺开开展应急管理工作营造氛围。

加强应急救援培训,增强应急救援意识。活动期间,水泥有限公司针对应急演练、应急预案演练、应急基础知识、应急救援训练、应急器材实操培训等方面,组织了11次应急演练、3次应急知识培训、2次应急器材实操培训、3次应急救援训练,进一步开阔了员工对应急救援知识的认识,同时将公司内部制作的80余册《应急救援知识手册》赠送到员工手中,强化各级人员对应急知识的掌握程度,确保在突发事故中人员能够正确、科学、合理救援,切实提高各级人员应急救援水平。

修订应急救援预案,完善应急管理体系。水泥有限公司按照法律法规及公司规章制度对应急救援的管理规定,结合过程安全管理和风险辨识、隐患排查、机构职责、安全生产责任制等方面要求,对《生产安全事故专项应急预案》进行了全面修订。同时,新增《DCS失电现场处置方案》及《余热锅炉事故专项应急预案》,提高应急处置方案的科学性、实战性和实用性。此外,水泥有限公司还针对应急职责、岗位特点和工作场所,编制了38个岗位的手持应急处置卡,这种简洁明了、使用可靠的方式,成为应急管理新的得力抓手。

开展应急救援技能比武,锻炼应急救援队伍。围绕应急管理的工作要求,水泥有限公司重点组织开展了应急救援器材和心肺复苏大比拼、消防技能比武等活动,促进公司不断适应应急管理形式发展新要求,科学应对和处置各类安全生产应急突发事故。应急救援器材和心肺复苏大比拼活动中,共22支代表队、44人参加比赛,比赛项目包括规定时间内正确佩戴正压式空气呼吸器、2人配合进行心肺复苏(CAB)实操抢救,通过“以赛促学”的方式,提升了各级人员在应急救援知识方面的短板,为日后在突发性事件处置方面打下良好基础。针对员工消防技能方面的不足,消防技能比武主要设置了单人手提干粉灭火器50米冲刺对初期火灾进行灭火,三人穿戴装备配合连接消防水带、灭火冲篮球和3×100米接力等项目,重点检验救援人员对事故协同应对的能力、自救互救的综合素质,促进公司应急管理工作形成统一指挥、反应迅速、协调有序的良好机制。

此外,水泥有限公司还对各类应急救援物资进行了全面梳理,补充了10类、90件应急药品,确保了现场应急药品齐全有效,满足应急处置需求;对应急库房物资及关键装置区域的应急物资开展2次专项检查、5次常规检查,累计整改问题26项。

安全管理只有起点没有终点,应急是事故发生的最后一道屏障。水泥有限公司将以应急管理季度亮点活动为新的起点,不断完善公司应急设施的基础管理和硬件配置,为公司各项应急处置和事故预防奠定坚实基础。

编辑:马薇


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