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热电分公司“三化”提高应急管理
时间:2018-09-27点击量:698 单位:热电分公司 作者:张建军 分享到:

针对公司在应急管理方面存在的不足,热电分公司紧紧围绕第三季度应急管理季度亮点活动,有效开展了各类活动,并取得了一定成效,切实有效提高了应急管理水平。

培训全员化:明确应急职责,提高专业水平。为了使全员主动积极参与到应急管理工作中,提高应急管理关注度。公司全面开展宣传教育培训,营造氛围,增强意识。理论培训灌输安全知识,提高安全意识。各班组通过班前班后会讲安全,班组安全活动会对应急相关知识进行学习。分厂技术员对专业人员进行现场处置方案进行指导学习。根据实际情况,合理有效的开展事故预防及应急处置。公司组织对各个应急救援队伍进行应急职责及应急处置流程程序进行培训学习,旨在全员了解应急管理。

针对应急救援器材的使用,以及应急急救方法存在的薄弱环节,组织全员在应急库门前对全员进行培训,通过试穿、比赛等方式实现人人都会使用。在急救方面,通过人体实际操作演示,让每个人感受在正确施救与错误施救的不同,用自己的亲身感受宣传教育身边人,主动学,积极学。实践与理论相结合。实现培训全员化,提高人员的安全知识。

演练常态化:牢记应急程序,磨炼实战能力。活动期间,各分厂均开展了演练进班组活动,通过演练进班组实现演练常态化,让每个班员对各项应急处置方案的处置程序进行了掌握。班组通过现场演练,磨炼了实战能力。在运行分厂组织为期一个月的应急演练活动中,各个班组通过认真开展,共统计上报演练存在问题152项,为应急预案的修订完善提供了可靠的依据。每次对预案进行演练班组人员都能找出其中的不足,为下一次演练的改进奠定了基础。演练是提高应急实战能力最有效的方法。公司也将演练常态化。活动期间开展了燃油罐区火灾事故、锅炉满水事故、液氨泄漏演练事故等。通过不断的应急演练,提高各支应急队伍的应急技能水平。

“只见一名队员将消防水带的接口对准分水器接紧,再将另一盘水带甩开并将枪头接在水带接口处,打开水阀,同时用手抱紧枪头,对准火场”。这只是公司消防技能比武中一个精彩的瞬间。参赛的四支队伍用他们精彩的表演完美的诠释了通过演练后实战的能力。演练常态化必将引领应急技能全员化。

改进模式化:落实处置措施,完善组织保障。根据人员变动及演练中存在的的不足,进一步修改完善现场应急处置方案,落实应急处置措施,制定切实有效的处置步骤程序,提升应急人员应急处置能力这种改进模式化有效的形成了应急管理的闭环管理,将为落实处置措施,完善组织保障提供平台。例如7月19日公司启动防洪防汛应急预案后,各级人员能够迅速响应,立刻按照预案要求达到指定位置,确保了机组设备的安全运行。随后对应急响应中存在的问题进行通报整改,为后来的防洪防汛工作奠定了基础。

在应急管理活动稳步有序的开展中,公司会继续通过培训全员化、演练常态化、改进模式化落实应急管理职责,磨合锻炼应急队伍,完善应急管理体系,切实有效的提高公司应急处置能力,进而杜绝事故的发生。

编辑:马薇