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锦源化工召开7月份工作情况通报会
时间:2018-08-18点击量:1298 单位:锦源化工有限公司 作者:王勇 分享到:

8月15日下午,锦源化工召开了7月份工作情况通报会,全面总结了7月份安全生产和经营管理情况,并安排部署了下阶段主要工作。职能科室全体人员,生产系统班长以上人员参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记蒋海宾主持。

会上,公司副经理高海荣、刘建平分别通报了7月份安全环保和生产管理工作情况,并对下阶段的重点工作及保障措施进行了安排部署。通报指出,截至7月底,公司已累计生产电石24.79万吨,完成年度计划的56.35%。累计发电23723.56万度,较序时计划超发1463.56万度,完成年度计划的61.62%。本月因成本管控措施落实较好,实现单月经营效益新高。安全环保方面,公司按要求开展应急管理季度亮点活动,顺利通过集团公司安全文化阶段验收,7月份杜绝了安全生产责任事故发生。同时针对现场存在的环保问题研究制定整改措施,全面打响环境治理攻坚战。

公司党委副书记、纪委书记蒋海宾宣读《7月份月度先进集体、先进个人、优秀管理者名单》,并主持颁奖仪式。设备管理科电气检修班长付世伟、原料分厂白灰工段运行班长孙剑分别就“设备点巡检及维护保养”“班组安全管理和环保设施维护”作了经验交流发言。

蒋海宾在主持会议时指出,一是要深刻吸取行业典型事故教训,重抓视而不见的习惯性违章,以思想引领为主加强安全管理,降低事故发生率。二是在培训管理方面,要改变员工被动学习的局面。任何人不能以文化层次低为借口拒绝培训,更不能以不识字为理由逃避考试,严禁考试过程弄虚作假。三是绩效考核要公开透明。考核指标要全面量化,突出业绩,真正体现奖优罚劣的原则,激发员工工作积极性。四是要注重人才的培养。要着眼长远,搭建平台,让员工在苦干实干的过程中磨砺品格、增长才干,以员工成长促进团队进步,搭建合理的人才梯队。 

会议最后,公司执行董事、经理梁虎伟进行了总结讲话。他首先指出了7月份工作存在的主要问题。一是因工艺管理不到位导致6#立式烘干窑故障频繁,1号锅炉结焦停炉8天,电石欠产2790吨,对经营效果影响较大。二是电石各项消耗指标仍然较高,电石分厂要分析指标超标原因,并制定有针对性的改进措施。三是质量信息通报不及时,不能对生产经营提供有效指导。四是设备完好性不足,严重影响设备负荷率和运转率提升。

接着,他对8月份工作提出了指导意见。8月份,公司要以安全稳定为主线,打好两大攻坚战,着力解决碳材烘干系统问题,稳定运行,提高产能,凸显环境治理效果。一是环境治理方面,要落实措施,保持面煤、焦粉原料不落地。加强除尘器维护管理,定期检查、计划检修,达到最佳运行工况。同时要细化责任区域卫生、设备卫生及值班室卫生管理,改变环境面貌。二是强力开展设备稳定运行攻坚战。要找准运行不稳定因素,拿出改进措施,并安排专人紧盯落实。重点加强工艺管控,在生产系统精细化管理上下功夫。三是营造良好的干事创业氛围。要在管理上改进、机制上创新,调动人员积极性。要畅通沟通渠道,理顺管理流程,提高协作能力。要凝心聚力,使全体人员目标一致,心系一处,同心戮力达产创效,体现自身价值,促进企业发展。四是着力打造高效团队。作为锦源的一员,务必步调一致、积极主动,成为工作的有力推动者。群策群力抓好安全稳定运行,圆满完成全年工作目标任务。五是加强作风建设。管理人员要以身作则、廉洁自律,强化使命感和责任感,有作为、有担当、有思路、有执行力,扑下身子、紧盯现场,齐心协力改变当前面貌,使安全生产形势持续企稳向好。

编辑:马薇